Eva Matesanz

Eva Matesanz

Eva Matesanz est Psychanalyste et Coach professionnel. Chargée d'enseignement universitaire, et auteure, elle remet la clinique psychanalytique au coeur de la relation d'accompagnement y compris en milieu business comme cela est naturel dans les pays anglo-saxons et d'influence hispanique, milieux de diaspora et de fertilisation des penseurs de l'inconscient. Eva Matesanz co-anime avec André de Chateauvieux des espaces de réflexion et d'action collectives inédites : Mars et Venus sur le divan, au sujet du masculin-féminin, L'accompagnement collaboratif, car comment accompagner les collectif sans s'y astreindre soi-même en équipe de consultants, de managers ou de coachs. Et Érotiser l'entreprise, à l'adresse des RH des entreprises collectives. Diplômée d’études supérieures en management à Madrid, en partenariat Erasmus avec l’ESC Bordeaux, et titulaire d’un Master 2 Affaires Internationales à l’Université de Paris Dauphine, elle effectue un parcours de management dans des grands groupes multinationaux de l’industrie et des services IT. Elle s'y forme aux pratiques systémiques et à la communication et en fait son premier métier. La psychanalyse à titre personnel lui permet de faire de l'accompagnement individuel et d'organisation , son métier de maturité, et de se faire une place de référence en quelques années. Coach accrédité Senior de la fédération CNC. Chargée d'enseignement universitaire et auteure d'ouvrages de management. E V E R M I N D est son blog collectif de diffusion d'idées mais surtout d'infusion sensible des rapports humains. Bienvenue à vous.

Le GAP CO, groupe d’analyse de pratiques collaboratives

Pour faire du travail en groupe, l’objet de travail d’un groupe.

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L’enseignement universitaire des pratiques collaboratives en groupe analyse qui marche

De la même façon que l’individu s’épanouit tout en se protégeant de l’autre, de chaque rencontre et de chacune de ses relations, par ses oublis et ses contradictions – ce sont les appellations courantes des phénomènes complexes de clivage et

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L’amorce du groupe de pratiques collaboratives n’est pas l’inclusion mais l’impair

Un accompagnement qui n’est plus incitation, encore moins injonction, à la collaboration mais bien au contraire subtile invitation à l’individuation et à l’élaboration de l’engagement.

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La fin des épiciers de l’humain

Le Pen – Macron. Et si chacun des deux avait réussi ce qui lui tenait à coeur, son désir, sans plus de préparateurs professionnels à la c… ?

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L’enseignement universitaire des pratiques collaboratives en groupe analyse

Mes cours à l’université du coaching en partage libre. Un premier billet sur l’espace psychique interne et ses défenses qu’il est possible de tomber et d’ouvrir à l’impossible et l’impensable en groupe-analyse des pratiques collaboratives. Le GAP CO.

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Jeunesse d’un groupe humain

Et chacun trouve… Son conte. Son histoire, sa présence. The Young Lady deviendra grande.

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Un élément humain

Dans son ouvrage publié en 1994 « L’Elément Humain : Estime de soi, productivité et résultat d’exploitation», Will Schutz décrit les liens pouvant exister entre l’estime de soi, la confiance des salariés dans l’entreprise et la productivité de l’entreprise. La

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(S’) introduire (dans) la psychologie du collaboratif

Un ouvrage qui fait le point de la psychologie en groupe indispensable aux managers, consultants, formateurs, RH, leaders libérés et participants avisés.

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Et cela se termine en crime, passionnel non, professionnel c’est mieux

La colère, la détresse, la peur, c’est le propre de l’enfant. L’analyse les retrouve chez l’adulte, pour les apprivoiser. Mais les lâcher des fauves existent. La sortie d’analyse évite peut-être un crime passionnel.

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L’entreprise de la peur

Reprenons la peur de vivre. Faisons l’entreprise des générations futures.

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