• Mon conseil modernité des ressources humaines et du management diffusé sur les réseaux

    Conseil RH et modernité : Le collaborateur ne doit se conformer à l’entreprise seulement sous certaines conditions. Toutefois, il faut veiller au développement professionnel et personnel de chacun dans cette innovation, afin que le collaborateur puisse se démarquer sereinement en entreprise

  • L’Oedipe, ça marche, pour une transition humaine

    L’Œdipe ramène à la difficulté majeure d’accepter la responsabilité du choix inconscient, à chaque pas, à chaque réorientation. Comme l’écrit le grand patron de notre temps, Emamnuel Faber, dans son ouvrage « Chemins de traverse » pourquoi nous plaignons nous de l’embouteillage alors que nous sommes en voiture ? Nous sommes l’embouteillage ! Nous sommes la l’entreprise et la famille éclatée, la planète exsangue, le manque de solidarité y compris avec les proches. L’EHPAD, la PMA et d’autres démissions créatives de notre actualité récente.

  • La latence d’une transformation collective

    Faire groupe et faire ensemble même depuis la passivité la plus totale de nombre des participants à cet ensemble, ceci est un des délices de la période de latence. Ceci se vérifie aussi dans les transformations collectives des adultes en entreprise ou en institution.

Analyse de pratiques professionnelles


Erotiser l’entreprise, pour des rapports professionnels sans complexes

Les métiers spécialisés de la relation – managers, responsables des ressources humaines, partenaires indépendants, consultants et formateurs – sont plus que jamais attendus pour donner vie aux transformations économiques et sociétales, dans le respect et la valorisation de la personne humaine, des ressources naturelles et des technologies. Cet ouvrage favorise la compréhension et l’intégration bénéfique des composantes de l’éros dans les rapports professionnels : les pulsions, les fantasmes et les tentatives névrotiques qu’il est possible de transformer en relations libres, imparfaites et durables.

Psychanalystes et coachs d’entreprise, enseignants universitaires, Eva Matesanz et André de Châteauvieux accompagnent en face à face et en groupe les évolutions humaines de ce nouveau siècle. Habiles conteurs, ils réenchanteront votre expérience professionnelle.


À propos d’Eva Matesanz

E V A M A T E S A N Z

Psychanalyste et socionalyste, coach accrédité pour intervenir en entreprise, chargée d’enseignement universitaire, conférencière et auteure d’ouvrages de référence, Eva Matesanz partage ses réflexions et sa pratique en continu sur ever-mind.fr

Née à Madrid en 1969, Eva Matesanz fait partie des premiers Erasmus. Elle effectue ses études supérieures en France (ESC Bordeaux puis Dauphine) et développe un parcours professionnel dans la grande entreprise (Banque, NTIC, Biotech) des années 90 et 2000. Elle y exerce des fonctions de Management et rejoint le Comité Exécutif Business Unit de tout son naturel.

En 2010 Eva Matesanz crée sa propre structure d’accompagnement institutionnel et personnel. Elle rejoint l’enseignement universitaire en 2014 au titre du DU Executive Coaching, individuel et d’équipes, imparti à Paris Cergy et intervient dans la formation de référence en coaching d’organisation proposée par HEC Executive Education en 2017-18.

 


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