• Après la supervision des métiers impossibles, celle des alliances impossibles : travail de l’intime, inconscient et business, enquête EMCC

    Ces nouvelles formes d’accompagnement existent depuis longtemps dans le champ médico social sous la forme de groupe de médecin (groupe Balint) ou de supervision d’éducateurs ( Blanchard-Laville & Fablet 2000 )

  • Le désir de masculin féminin en entreprise, triomphera-t-il de l’obscurantisme dans lequel plonge notre société, en ce point aussi désespérément globalisée ?

    C’est sur la crête du double versant de ma recherche de la psychanalyse des limites, état-limites qui ont pris la place des hystériques du siècle dernier, et des limites institutionnelles, pour lesquelles il s’était développée une analyse institutionnelle qui se poursuit par la sociologie du changement (cf François Dupuis) et le coaching d’organisation, le fleuron du coaching HEC, que j’y réponds.

  • Dans Psychologies Magazine, à propos de la formation des coachs, la supervision en continu par l’analyse du transfert du coach

    Le coaching dans Psychologies magazine février 2018 UNE FORMATION A PARFAIRE Reste que les bons coachs se plient à une supervision de leur travail par des pairs plus expérimentés, qu’en cas de nécessité ils envoient leurs clients trop englués dans

Erotiser l’entreprise, pour des rapports professionnels sans complexes

Dans la collection « Vivre l’Entreprise, Management et Ressources Humaines » de l’Harmattan demandez le petit dernier : Erotiser l’entreprise, par Eva Matesanz et André de Châteauvieux

 


À propos d’Eva Matesanz

E V A M A T E S A N Z

Psychanalyste et coach groupaliste en entreprise, accompagnante des dirigeants et de leurs équipes, chargée d’enseignement universitaire, conférencière, tête chercheuse, lectrice passionnée et auteure en continu sur ever-mind.fr

Née à Madrid, je fais partie des premiers Erasmus. J’effectue mes études supérieures en France (ESC Bordeaux puis Dauphine) et je développe un parcours professionnel en grande entreprise (Banque, NT, Biotech) tout le long des années 90 et 2000. J’y exerce des fonctions de Management et je rejoins le Comité Exécutif Business Unit de mon dernier employeur. En 2010 je crée ma propre structure d’accompagnement institutionnel, je m’intéresse à l’évolution de la pensée et des pratiques managériales, j’écris mes premiers ouvrages de référence et je rejoins l’enseignement universitaire en 2014.

J’anime avec André de Châteauvieux des groupes de pairs consultants et formateurs, indépendants ou en Cabinet, coaches internes de la fonction publique. « La psychologie du collaboratif » aux éditions L’Harmattan 2017 rend compte de nos plus récentes avancées. Il se renforce en ce début d’année 2018 de l’ouvrage qui fait contrepoint à la culture d’entreprise serait-elle libérée « Érotiser l’entreprise. Pour des rapports professionnels sans complexe ». La nature humaine y est fort bien représentée à l’aide de présentations didactiques et appliquées du tryptique des pulsions, du fantasme et des névroses qui nous habitent. Vivre ensemble et vivre avec, c’est possible. Faites l’essai !

 


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