Eva Matesanz

Eva Matesanz

Eva Matesanz est Psychanalyste et Coach professionnel. Chargée d'enseignement universitaire, et auteure, elle remet la clinique psychanalytique au coeur de la relation d'accompagnement y compris en milieu business comme cela est naturel dans les pays anglo-saxons et d'influence hispanique, milieux de diaspora et de fertilisation des penseurs de l'inconscient. Eva Matesanz co-anime avec André de Chateauvieux des espaces de réflexion et d'action collectives inédites : Mars et Venus sur le divan, au sujet du masculin-féminin, L'accompagnement collaboratif, car comment accompagner les collectif sans s'y astreindre soi-même en équipe de consultants, de managers ou de coachs. Et Érotiser l'entreprise, à l'adresse des RH des entreprises collectives. Diplômée d’études supérieures en management à Madrid, en partenariat Erasmus avec l’ESC Bordeaux, et titulaire d’un Master 2 Affaires Internationales à l’Université de Paris Dauphine, elle effectue un parcours de management dans des grands groupes multinationaux de l’industrie et des services IT. Elle s'y forme aux pratiques systémiques et à la communication et en fait son premier métier. La psychanalyse à titre personnel lui permet de faire de l'accompagnement individuel et d'organisation , son métier de maturité, et de se faire une place de référence en quelques années. Coach accrédité Senior de la fédération CNC. Chargée d'enseignement universitaire et auteure d'ouvrages de management. E V E R M I N D est son blog collectif de diffusion d'idées mais surtout d'infusion sensible des rapports humains. Bienvenue à vous.

Après la supervision des métiers impossibles, celle des alliances impossibles : travail de l’intime, inconscient et business, enquête EMCC

Ces nouvelles formes d’accompagnement existent depuis longtemps dans le champ médico social sous la forme de groupe de médecin (groupe Balint) ou de supervision d’éducateurs ( Blanchard-Laville & Fablet 2000 )

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Le désir de masculin féminin en entreprise, triomphera-t-il de l’obscurantisme dans lequel plonge notre société, en ce point aussi désespérément globalisée ?

C’est sur la crête du double versant de ma recherche de la psychanalyse des limites, état-limites qui ont pris la place des hystériques du siècle dernier, et des limites institutionnelles, pour lesquelles il s’était développée une analyse institutionnelle qui se poursuit par la sociologie du changement (cf François Dupuis) et le coaching d’organisation, le fleuron du coaching HEC, que j’y réponds.

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Dans Psychologies Magazine, à propos de la formation des coachs, la supervision en continu par l’analyse du transfert du coach

Le coaching dans Psychologies magazine février 2018 UNE FORMATION A PARFAIRE Reste que les bons coachs se plient à une supervision de leur travail par des pairs plus expérimentés, qu’en cas de nécessité ils envoient leurs clients trop englués dans

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Dans Psychologies Magazine, entretien avec André de Châteauvieux et Eva Matesanz : le coaching

Coacher, c’est aussi se confronter aux pulsions des individus, à leur inconscient. La démarche « érotiser l’entreprise, pour des rapports professionnels sans complexes » va dans ce sens.

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Ces derniers jours en peuple coach, journée d’études ICF Nord

L’entreprise érotique du coach est une remise en question de son désir singulier et du désir du peuple coach. Face aux évolutions sociétales, semblait dire l’ICF : osons !

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Erotiser l’entreprise

Erotiser l’entreprise, pour des rapports professionnels sans complexes, L’Harmattan, fait une formidable percée dans l’offre des ouvrages de ressources humaines et management.

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Face aux évolutions sociétales, quelle est votre révolution du métier de coach ?

En journée études ICF 2018 nous vous proposons de rechercher ensemble des réponses incarnées et quelque chose de vraiment changé en chacun de nous par la mise en mouvement collective de cet atelier animé en duo André de Châteauvieux et Eva Matesanz

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Du travail à l’œuvre dans le métier d’accompagner ceux qui dirigent, afin qu’ils accompagnent

  J’ai fait un travail sur les identifications. Cela correspond aux liens que nous tissons depuis la plus jeune enfance bien plus importants que les relations, pour inconscients. L’ouvrage s’appelle « L’art du lien » et il est savant. Freud, Bowlby, Winnicott,

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Du cercle d’appartenance et de la stratégie d’influence au cercle urinaire et ses errances

Le droit à l’errance. S’éloigner des appartenances, de l’injonction à l’influence et à la disruption. Filer au naturel son destin. Le destin d’une humanité alors.

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Différents sans différends, en groupe de managers de managers longtemps

Les querelles familiales, enfantines, auront-elles prise sur cette autre dynamique d’appartenance libre, créative et évolutive ?

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