Eva Matesanz

Eva Matesanz

Eva Matesanz est Psychanalyste et Coach professionnel. Chargée d'enseignement universitaire, et auteure, elle remet la clinique psychanalytique au coeur de la relation d'accompagnement y compris en milieu business comme cela est naturel dans les pays anglo-saxons et d'influence hispanique, milieux de diaspora et de fertilisation des penseurs de l'inconscient. Eva Matesanz co-anime avec André de Chateauvieux des espaces de réflexion et d'action collectives inédites : Mars et Venus sur le divan, au sujet du masculin-féminin, L'accompagnement collaboratif, car comment accompagner les collectif sans s'y astreindre soi-même en équipe de consultants, de managers ou de coachs. Et Érotiser l'entreprise, à l'adresse des RH des entreprises collectives. Diplômée d’études supérieures en management à Madrid, en partenariat Erasmus avec l’ESC Bordeaux, et titulaire d’un Master 2 Affaires Internationales à l’Université de Paris Dauphine, elle effectue un parcours de management dans des grands groupes multinationaux de l’industrie et des services IT. Elle s'y forme aux pratiques systémiques et à la communication et en fait son premier métier. La psychanalyse à titre personnel lui permet de faire de l'accompagnement individuel et d'organisation , son métier de maturité, et de se faire une place de référence en quelques années. Coach accrédité Senior de la fédération CNC. Chargée d'enseignement universitaire et auteure d'ouvrages de management. E V E R M I N D est son blog collectif de diffusion d'idées mais surtout d'infusion sensible des rapports humains. Bienvenue à vous.

Introduction au co-consulting en groupe de managers d’une même entreprise

pour initier une petite série sur ce qui me semble essentiel à un niveau hiérarchique en concret, le plus négligé en termes de collectif : l’équipe de managers de managers. Pour bien manager, manageons ensemble, ou plutôt co-consultons-nous. Le co-consulting entre pur managers est bienvenu !

Tagués avec : , , , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Retour d’expérience d’accompagnement en équipe d’une équipe dirigeante pour la rendre… accompagnante

Nous avons composé une équipe accompagnante face à l’équipe dirigeante plutôt qu’un duo classique de formateurs ou même un super formateur car nous souhaitions nous mettre nous mêmes à l’épreuve.

Tagués avec : , , , , , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Co-animer, la pratique collaborative des intervenants permet au groupe ou à d’autres duos de collaborer effectivement

Nous arrivons au terme du cycle 2017 de formation aux pratiques collaboratives, et après avoir abordé les places de chacun dans un groupe, le style contributif de chaque participant et les figures imposées de la vie du groupe à savoir

Publié dans Slide Home, Whatever Works

Co-animer

La figure de base du duo en co-animation et celle, complexe, de l’équipe intervenante seront traitées en deux jours. Dernières inscriptions. Petit groupe de 4 à 6 participants.

Tagués avec :
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Domino

La rencontre est un jeu de Domino qui se joue en groupe.

Tagués avec : , , ,
Publié dans Ever Whatever, Slide Home

Accompagner les ratés

Je fais connaissance avec quelqu’un qui a toujours été là sans jamais oser se montrer, tellement bête et amoureuse qu’elle est.

Tagués avec : , , , ,
Publié dans Ever Whatever, Slide Home

Bases de psychologie, référent psychanalytique, en accompagnement managérial

Ceci est le support finalisé de l’intervention d’Eva Matesanz en DU Cergy Pontoise du vendredi 16 Juin. En accompagnement managérial et pratiques collaboratives.

Tagués avec : , , , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Le GAP CO, groupe d’analyse de pratiques collaboratives

Pour faire du travail en groupe, l’objet de travail d’un groupe.

Tagués avec : , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

L’enseignement universitaire des pratiques collaboratives en groupe analyse qui marche

De la même façon que l’individu s’épanouit tout en se protégeant de l’autre, de chaque rencontre et de chacune de ses relations, par ses oublis et ses contradictions – ce sont les appellations courantes des phénomènes complexes de clivage et

Tagués avec : , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

L’amorce du groupe de pratiques collaboratives n’est pas l’inclusion mais l’impair

Un accompagnement qui n’est plus incitation, encore moins injonction, à la collaboration mais bien au contraire subtile invitation à l’individuation et à l’élaboration de l’engagement.

Tagués avec : , , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Pour ne rien rater de nos publications et apporter vos commentaires.

Suivez-vous!