En séance de groupe de managers de managers naissent des créations de pur management

Les managers de managers opérationnels sont des pairs, de confrères et des consœurs, qui ont des cousins plus ou moins germains : l’informatique, la logistique, le marketing et tout autre service qui les aurait à la fois pour clients et pour collaborateurs.

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Frappe-toi le cœur

C’est un vers de Alfred de Musset, c’est le titre du dernier roman d’Amélie Nothomb. Comme pour mon essai « Dessine-moi nous » qui est devenu « La psychologie du collaboratif » aux Editions L’Harmattan 2017, un trouble semble saisir le lecteur.

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Première séance de co-consulting entre managers de managers : quel est le tout premier écueil ?

Manager de manager, qu’aurai-je à partager, à consulter auprès d’autres managers qui ne feraient que manager ? Je suis si occupé par l’opérationnel !

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Pourquoi vous prenez-vous à moi ? Analyse.

Cela fait longtemps que je pense à me faire accompagner.

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Introduction au co-consulting en groupe de managers d’une même entreprise

pour initier une petite série sur ce qui me semble essentiel à un niveau hiérarchique en concret, le plus négligé en termes de collectif : l’équipe de managers de managers. Pour bien manager, manageons ensemble, ou plutôt co-consultons-nous. Le co-consulting entre pur managers est bienvenu !

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Retour d’expérience d’accompagnement en équipe d’une équipe dirigeante pour la rendre… accompagnante

Nous avons composé une équipe accompagnante face à l’équipe dirigeante plutôt qu’un duo classique de formateurs ou même un super formateur car nous souhaitions nous mettre nous mêmes à l’épreuve.

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Co-animer, la pratique collaborative des intervenants permet au groupe ou à d’autres duos de collaborer effectivement

Nous arrivons au terme du cycle 2017 de formation aux pratiques collaboratives, et après avoir abordé les places de chacun dans un groupe, le style contributif de chaque participant et les figures imposées de la vie du groupe à savoir

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Co-animer

La figure de base du duo en co-animation et celle, complexe, de l’équipe intervenante seront traitées en deux jours. Dernières inscriptions. Petit groupe de 4 à 6 participants.

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Bases de psychologie, référent psychanalytique, en accompagnement managérial

Ceci est le support finalisé de l’intervention d’Eva Matesanz en DU Cergy Pontoise du vendredi 16 Juin. En accompagnement managérial et pratiques collaboratives.

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Le GAP CO, groupe d’analyse de pratiques collaboratives

Pour faire du travail en groupe, l’objet de travail d’un groupe.

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