En séance de groupe de managers de managers naissent des créations de pur management

Ces managers de managers qui se réunissent en co-consulting régulier, pour que chacun consulte ses pairs sur une seule visée, celle de manager, ils parviennent en quelques séances à mieux vivre leurs écueils opérationnels. Ils se libèrent pour mieux conduire leur activité, et cette conduite, c’est au sens de la physique qu’elle évolue : ils sont transmetteurs des désirs qu’ils rassemblent. Tout désir est inaliénable, individuel, le groupe les contient et les porte vers la jouissance dans les limites nécessaires aux autres.

Un nouvel objet se dresse entre eux à cette séance de continuité. Les managers de managers opérationnels sont des pairs, de confrères et des consœurs, qui ont des cousins plus ou moins germains : l’informatique, la logistique, le marketing et tout autre service qui les aurait à la fois pour clients et pour collaborateurs. Le même sang, d’autres organes fonctionnels.

– D’ailleurs, les prends-tu pour des fournisseurs ?
– Si c’était le cas je les malmènerais plus que ça ! Je les mettrais en concurrence ! Ils nous tyrannisent de leur monopole territorial…
– Peut-être que nous pourrions faire front commun auprès de la Direction Générale pour qu’ils soient enfin recadrés.
– Peut-être que nous pourrions faire vivre à certain de leurs éléments un « vis ma vie » au sein de nos équipes.
– Peut-être que nous pourrions inviter leurs Directeurs à tour de rôle à nos échanges dans ce groupe. Et qu’au moins l’un de nous s’intéresse à leurs projets aussitôt qu’ils se dessinent afin de nous coordonner.

Ah. Le fil de leurs échanges tisse enfin quelque chose à leur portée et en équilibre instable, à suivre dans le temps.

Managers de managers, leur réunion n’est décidément pas de trop lorsque cela travaille pour l’ensemble de l’organisation. À suivre sur d’autres questions, si vous aimez, et à partager en cousinades de votre ressort 😉

Eva Matesanz
A propos

Eva Matesanz est Psychanalyste et Coach professionnel. Chargée d'enseignement universitaire, et auteure, elle remet la clinique psychanalytique au coeur de la relation d'accompagnement y compris en milieu business comme cela est naturel dans les pays anglo-saxons et d'influence hispanique, milieux de diaspora et de fertilisation des penseurs de l'inconscient. Eva Matesanz co-anime avec André de Chateauvieux des espaces de réflexion et d'action collectives inédites : Mars et Venus sur le divan, au sujet du masculin-féminin, L'accompagnement collaboratif, car comment accompagner les collectif sans s'y astreindre soi-même en équipe de consultants, de managers ou de coachs. Et Érotiser l'entreprise, à l'adresse des RH des entreprises collectives. Diplômée d’études supérieures en management à Madrid, en partenariat Erasmus avec l’ESC Bordeaux, et titulaire d’un Master 2 Affaires Internationales à l’Université de Paris Dauphine, elle effectue un parcours de management dans des grands groupes multinationaux de l’industrie et des services IT. Elle s'y forme aux pratiques systémiques et à la communication et en fait son premier métier. La psychanalyse à titre personnel lui permet de faire de l'accompagnement individuel et d'organisation , son métier de maturité, et de se faire une place de référence en quelques années. Coach accrédité Senior de la fédération CNC. Chargée d'enseignement universitaire et auteure d'ouvrages de management. E V E R M I N D est son blog collectif de diffusion d'idées mais surtout d'infusion sensible des rapports humains. Bienvenue à vous.

Tagués avec : , ,
Publié dans Slide Home, Whatever Works

Laisser un commentaire

Pour ne rien rater de nos publications et apporter vos commentaires.

Suivez-vous!