La place de la latence dans l’accompagnement de transition individuelle

Ce temps de latence que les accompagnateurs de transition s empressent de combler est d’abord le leur qu’ils chercheraient à fuire.

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Ne m’appelle pas

J’ai lu ce chapitre le soir de mon intervention auprès des coachs, thérapeutes et managers, tous Capitaine, qui seront issus de la promotion 9 du DU Exécutive Coaching de l’Université de Cergy Pontoise.

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Les nœuds institutionnels, quel dénouement qui ne serait pas de tomber dans les nœuds d’un autre ? D’une institution à l’autre il n’y a pas de singulier triomphant.

Bien enfoncer le ballon dans le but sans filet et sans cadre en même temps : – Je vous entends parler en tant que coachés et je veux saluer votre culture du coaching : vous en parlez comme nous le faisons.

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Coach d’un seul, coach d’une organisation toujours. Toujours poursuivre sa professionnalisation

La transformation récente des administrations publiques, celle des très grandes entreprises qui elles connaissent par coeur l’intervention du coach savant, devenu formateur avec la poussée réglementaire, celle des nouvelles pousses qui réinvente l’économie et le social, font appel aux compétences, au savoir être cette fois, des quelques coachs analystes et psychanalystes groupalistes qui font un travail remarquable sans être remarqué. Aussi discret que durable et en réelle profondeur.

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Ces derniers jours en peuple coach, journée d’études ICF Nord

L’entreprise érotique du coach est une remise en question de son désir singulier et du désir du peuple coach. Face aux évolutions sociétales, semblait dire l’ICF : osons !

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Face aux évolutions sociétales, quelle est votre révolution du métier de coach ?

En journée études ICF 2018 nous vous proposons de rechercher ensemble des réponses incarnées et quelque chose de vraiment changé en chacun de nous par la mise en mouvement collective de cet atelier animé en duo André de Châteauvieux et Eva Matesanz

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Caution sur l’honneur d’être coach

Je suis Conseil en relations Humaines, profession libérale. J’interviens en tant que partenaire extérieur auprès de Dirigeants de la petite et de la grande entreprise, auprès de la Direction des Ressources Humaines le plus souvent dans ce deuxième cas. Auprès

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Accompagner, être aux voltiges d’un lien, de psyché en psyché

Aux impasses du coaching, le coach lui n’a pas de limites Jouer de l’Instrument psychique qui accompagne au naturel Être aux voltiges d’un lien, de psyché en psyché A l’infini   Le travail, labeur, sur soi, labourer ses affects, cueillir

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Barbarian coach

Un coach est celui, contrairement au conseil ou au thérapeute, qui n’a pas d’apprentissage à transmettre ni d’intention pour l’autre. Il est juste « en chemin » avec lui. Comme les attelages d’antan que le mot désigne. Alors celui qui se dit

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Le coaching c’est comme un spray magique sur un joueur de foot blessé

[ Le spray ça sera pas suffisant ] – Le coaching c’est comme un spray magique sur un joueur de foot blessé, je lui dis. Je lui dis ça parce qu’il se plaint de ne pas avoir réussi ce coaching.

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Se former

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